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工學結合專班合作企業階段(duan)評價管理

作者: 加拿大pc  發布于: 2020-04-10 10:47:14  瀏覽: 5942359次   分享至:

第一條  企業階段評價工作職責

(一)系專業教研(yan)主任

針對合(he)作(zuo)企業,通過收集(ji)返(fan)校學(xue)生反饋信息(xi),匯整學(xue)生在(zai)此實(shi)踐階段(duan)學(xue)生崗位(wei)安排(pai)及項(xiang)目課程開展等情況,如實(shi)填(tian)寫《工學(xue)結合(he)專班合(he)作(zuo)企業階段(duan)評價表》        

(二(er))系(xi)主(zhu)任

1.對專業(ye)教研主任填寫的《工學結合專班合作企業(ye)階段(duan)評價表(biao)》 進行補充與(yu)確認;

2.對評價級別為(wei)“差”的合作企業,提出建議處理方式并簽字確認。

(三)產學合作發展處

1.針對企業合(he)作(zuo)理(li)念貫徹、合(he)約執(zhi)行、助學金發放(fang)、重大問題溝通等情況,通過(guo)此階段(duan)企業反(fan)應(ying)結(jie)果,如實(shi)填(tian)寫(xie)《工學結(jie)合(he)專(zhuan)班合(he)作(zuo)企業階段(duan)評價(jia)表》;

2. 對評價級別(bie)為“差”的合(he)作企業,提出建議處理方式并簽(qian)字確(que)認;

3.以學(xue)期為周期對評(ping)價表進(jin)行匯總(zong)分析,在每(mei)學(xue)期初將《學(xue)期企業階段評(ping)價表匯總(zong)分析》交至分管院長;

4.對最(zui)終(zhong)(zhong)確定(ding)終(zhong)(zhong)止合(he)作的企業發送終(zhong)(zhong)止合(he)作函。

第二條 企業階段評價工作程序

(一)各系專(zhuan)業(ye)(ye)教研主(zhu)(zhu)任在專(zhuan)班學生(sheng)下企實(shi)踐學生(sheng)返校(xiao)后三個工作(zuo)日內針(zhen)對(dui)收(shou)集到(dao)的階段(duan)企業(ye)(ye)信息對(dui)《企業(ye)(ye)階段(duan)評價表(biao)》進行(xing)如實(shi)填寫(xie),填寫(xie)后交至各系主(zhu)(zhu)任處;

(二(er))各系主任對《企業階段(duan)評價(jia)表》填寫情(qing)況進(jin)行補充(chong)與簽字確(que)認。對評價(jia)級別為(wei)“差”的合作企業,提出建議處理方式后轉交至產學合作發展處;

(三)產學合(he)(he)作(zuo)發(fa)展(zhan)處針對(dui)企(qi)(qi)業合(he)(he)作(zuo)理念貫徹、合(he)(he)約執行、助學金發(fa)放、重大問(wen)題(ti)溝(gou)通等情況,如實填寫《企(qi)(qi)業階(jie)段評價表》。對(dui)評價級別為“差”的合作企業,提出建議處理方式并簽字,確認后按順序分別轉交至分管院長、院長處。并以學期為周期對評價表進行匯總分析;

(四)分管院長針對評(ping)價級別為“差”的合作企業提出處理意見;

(五(wu))院(yuan)長針對評價(jia)級別為“差”的合作企業提出處理意見;

(六)對最終(zhong)(zhong)確(que)定終(zhong)(zhong)止(zhi)合作(zuo)的企業(ye)發送終(zhong)(zhong)止(zhi)合作(zuo)函(han);

(七(qi))最(zui)終(zhong)《企業階段評價表》歸檔于產學合(he)作發展(zhan)處,并錄(lu)入E化系統。

 

工學結合專班合作企業滿意度調查管理

第三條 企業滿意度調查的工作職責

 (一)發展處(chu)進行工(gong)學結合專班(ban)合作企業的(de)滿意(yi)度調查,并對調查表結果進行分析與問題(ti)匯(hui)總。

 (二)系部(bu)審閱發(fa)展處匯總的企(qi)業(ye)(ye)滿(man)意度調(diao)查(cha)結(jie)果(guo),了解企(qi)業(ye)(ye)對學生的滿(man)意度。

第九(jiu)條 企業滿(man)意度調查的(de)工(gong)作(zuo)程序

 (一(yi))發展處負(fu)責(ze)根(gen)據(ju)專(zhuan)班合作企業情況,于每年(nian)度11月1日開始以企業為單位進行企業(ye)滿(man)意度調查表收集,并對調查表結(jie)果(guo)進行(xing)分析(xi)與問題匯總。在(zai)12月15日前完成此項工作。       

 (二)發展處負責(ze)系(xi)對企(qi)(qi)(qi)業滿意度(du)調(diao)查表及(ji)報(bao)告進(jin)行(xing)(xing)匯整,針對不同問題及(ji)時與企(qi)(qi)(qi)業及(ji)相(xiang)關系(xi)部進(jin)行(xing)(xing)溝通(tong)與協調(diao);企(qi)(qi)(qi)業滿意度(du)調(diao)查表及(ji)報(bao)告送交系(xi)部審閱(yue)。

 (三(san))各(ge)系主任負責對發展處收(shou)集的調查表及結果分析與問(wen)題匯總(zong)報告進(jin)行(xing)審閱(yue)。

附則

四條 本辦法由發展處負責解釋。

 本(ben)辦法自(zi)頒布之日起施。


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